隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始意識到網(wǎng)站建設(shè)的重要性。但對于不具備開發(fā)能力的企業(yè)而言,招標(biāo)外包建設(shè)卻成為一種常見的方式。
在進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)招標(biāo)過程中,評分是不可或缺的一環(huán)。本文將從以下幾個方面詳細(xì)介紹網(wǎng)站建設(shè)招標(biāo)評分的相關(guān)知識。
一、招標(biāo)實施過程中的評分策略
在招標(biāo)實施過程中,評標(biāo)委員會需要根據(jù)招標(biāo)文件中的要求,對投標(biāo)方進(jìn)行評分。一般情況下,評分策略分為兩種:基于定性和定量的評分策略。
對于基于定性的評分策略,主要看重項目立項計劃書、實施方案、人才配置、效益預(yù)期、售后服務(wù)等方面的內(nèi)容。而基于定量的評分策略則看重技術(shù)實力、人員配備、經(jīng)驗、價格、項目實施周期等方面的內(nèi)容。
二、評分標(biāo)準(zhǔn)的制定
由于不同招標(biāo)項目對于建設(shè)網(wǎng)站的要求不同,相應(yīng)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)也會有所不同。但在一般情況下,評分標(biāo)準(zhǔn)通常分為三大類:技術(shù)能力、方案創(chuàng)意和成本費(fèi)用。
對于技術(shù)能力方面的評分標(biāo)準(zhǔn),評標(biāo)委員會需要考察技術(shù)方案、系統(tǒng)架構(gòu)、開發(fā)工具、開發(fā)經(jīng)驗、開發(fā)周期、技術(shù)保障等方面內(nèi)容。而方案創(chuàng)意的評分標(biāo)準(zhǔn)則需要考察設(shè)計理念、界面設(shè)計效果、交互設(shè)計、優(yōu)化方案等方面的內(nèi)容。而成本費(fèi)用的評分標(biāo)準(zhǔn)則需要考核開發(fā)價格、成本透明度、售后服務(wù)、價值性等方面的內(nèi)容。
三、評分細(xì)則如何制定
在制定評分細(xì)則時,需要從每個評分標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),具體的考核細(xì)則和評分細(xì)則是需要評標(biāo)委員會根據(jù)項目實例具體制定的。
對于技術(shù)能力這一項,需要具體考察開發(fā)模式、技術(shù)優(yōu)勢、團(tuán)隊規(guī)模等細(xì)節(jié)方面問題,并且需要根據(jù)技術(shù)問題的解決能力、開發(fā)周期等來綜合評分。
對于方案創(chuàng)意這一項,需要綜合審查設(shè)計風(fēng)格、色彩搭配、內(nèi)容策劃、用戶體驗、排版等來評估投標(biāo)公司的創(chuàng)意能力,并且將它們的優(yōu)劣與其他參與者相比較來確定分?jǐn)?shù)。
對于成本費(fèi)用這一項,需要綜合考慮服務(wù)收費(fèi)、承諾服務(wù)、維護(hù)服務(wù)等方面問題,并且對比各項價格偏高/偏低,可以結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)綜合給出方案。
四、評分方案的操作規(guī)程
除了上述三項制定,操作規(guī)程同樣重要。在進(jìn)行評分過程中,不僅需要符合評分標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則,還需要考慮評分方案的規(guī)程。主要包括:評委人員的選取和定位、評分要點(diǎn)的確定和重點(diǎn)把握、評分意見的匯總和總結(jié)整理等。
不同項目所采用的評分策略、評分標(biāo)準(zhǔn)、評分細(xì)則以及操作規(guī)程都會有所不同。但建議評分委員會在評分過程中更加注重用戶體驗和價值性,并在整個過程中保持公正和客觀性,落實評分結(jié)果可以符合招標(biāo)方的要求。