續(xù)《可定制云商城網(wǎng)站建設(shè)解決方案(1)》
中企動力采用嚴(yán)格的項目管理體系,通過細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、職責(zé)分明的項目管理組織結(jié)構(gòu)保證項目的順利完成。(以下不包括反復(fù)修改的時間)
| 事項 | 周期(工作日) |
| 需求溝通與策劃 | 進(jìn)行中 |
| 首頁設(shè)計 | 4 |
| 內(nèi)頁設(shè)計 | 8 |
| 前端制作 | 4 |
| 程序開發(fā) | 8 |
| 內(nèi)部測試 | 2 |
| 總計 | 26工作日 |
中企動力采用項目經(jīng)理責(zé)任制,由項目經(jīng)理統(tǒng)籌安排分配任務(wù),通過交叉任務(wù)縮短項目工期,同時,設(shè)計人員和技術(shù)人員直接和客戶溝通,減少溝通誤差和時間浪費。
| 參與人員 | 人數(shù) |
| 業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 | 1名 |
| 項目經(jīng)理 | 1名 |
| 設(shè)計師 | 1名 |
| 前端工程師 | 1名 |
| 程序開發(fā)工程師 | 2名 |
| 測試工程師 | 1名 |
| 總參與人數(shù) | 7名 |