細(xì)節(jié)決定成敗,如何在詢盤上更好的拉近與客戶之間的距離?以下幾個(gè)步驟幫你更好的解決這個(gè)問題。
第一步?辨別客戶身份
為什么“玩笑開不得”,那是你搞錯(cuò)了對象,所以,說什么樣的話要先分清對象是誰!
不論買家大小,他們有可能是中間商、貿(mào)易商或是終端銷售,乃至個(gè)人消費(fèi)者。做好萬全的應(yīng)對準(zhǔn)備,總是有利無害,誰都有可能是你的下一個(gè)客戶。
好不容易收到一條詢盤信息,不要急于回復(fù),你得從詢盤消息中分析該詢盤的人是什么級別的,知己知彼百戰(zhàn)不殆。
假如對方是個(gè)管理層,那就不要跟人家閑扯,你的回復(fù)必須是周到細(xì)致,如果他想要100分的答案,你就得給到他200分的滿足感,例如他問你價(jià)格,你順道把shipping等等都給一起上了,那就完美,說不定他直接就給你單子了呢。
第二步?明確買家需求
這個(gè)過程主要明確以下幾點(diǎn):
先理解后報(bào)價(jià):不要急于回復(fù)買家,先對買家詢盤做詳細(xì)分析,優(yōu)質(zhì)的回復(fù)比第一時(shí)間的回復(fù)更得人心。
不問已經(jīng)告知的問題:詢盤內(nèi)容要記牢,切忌再問買家已經(jīng)告知的信息,否則容易引起反感。
角色互換:假如你是買家,你想得到什么樣的答案,能否解決需求。做到比買家多走一步,他就離你更近一步。
給大家分享一些采購商的反饋記錄:
It?seems?that?sellers?do?not?read?the?buying?post?carefully?or?choose?to?ignore?requirements.?I?was?spammed?with?offers?which?did?not?meet?my?requirements?at?all?and?I?clearly?described?my?requirements.
*賣方似乎沒有仔細(xì)閱讀購買單子或選擇忽略要求,亂七八糟的報(bào)價(jià)根本不是符合我的要求*
You?people?pay?no?attention?whatsoever?as?to?what?I?requested.
*你們的人根本不關(guān)注我索要的是什么信息*
The?companies?are?not?reading?what?I?need?correctly.?Not?even?looking?at?my?website?I?sent?for?clarification.
*這些公司都不仔細(xì)看我寫了什么,也從不看我的網(wǎng)站來明確我的意思*
所以,理解詢盤信息是至關(guān)重要的!
第三步?解析買家詢盤信息
這是一些買家的詢盤中可能提到的需求分類:
1.?目標(biāo)價(jià)格?2.?MOQ(最小起訂量)?3.?OEM/ODM?4.?是否允許寄樣?5.?顏色/尺寸等產(chǎn)品額外要求?6.?語言問題(是否需要支持其他語種,尤其是產(chǎn)品說明書)7.出口經(jīng)驗(yàn)要求?8.證書類?9.?付款方式?10.?物流問題。
針對報(bào)價(jià)這塊,有些建議:
(1)當(dāng)買家詢問的多產(chǎn)品時(shí),最好整一個(gè)excel表格,讓買家一目了然,干凈利落。
(2)當(dāng)買家給出的價(jià)格預(yù)期低于你的成本價(jià)時(shí),那怎么辦?
買家肯定也會(huì)貨比三家,在你無法再降價(jià)的情況下,你要秀出你的產(chǎn)品亮點(diǎn),既然要說服買家,就要有理有據(jù);提供不同價(jià)位,說明各個(gè)價(jià)位的區(qū)別,如果有相關(guān)數(shù)據(jù)可以支持你的觀點(diǎn)自然再好不過。這其中當(dāng)然少不了專業(yè)度和以及最好的服務(wù),這樣才能打動(dòng)對方的心?。
第四步?著手回復(fù)詢盤
這也是最關(guān)鍵的一步,但在回復(fù)之前仍需注意幾點(diǎn):
1.?先檢查郵件語言文字,是否錯(cuò)字,語言邏輯不清晰
2.?是否明確回復(fù)了買家的需求
3.?查看回復(fù)內(nèi)容結(jié)構(gòu)是否完整
4.?價(jià)格和產(chǎn)品是否已經(jīng)考慮同行競爭
5.?是否主動(dòng)推進(jìn),并留給買家再次回復(fù)形成互動(dòng)的空間
6.?你的產(chǎn)品行業(yè)專業(yè)度夠了嗎?
7.?郵件標(biāo)題是否能打動(dòng)買家的心
突出你的產(chǎn)品以及企業(yè)優(yōu)勢,可從以下幾點(diǎn)來說明:
1、發(fā)貨期快
2、價(jià)格有絕?對的優(yōu)勢
3、有多年生產(chǎn)或外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)
4、有參加買家當(dāng)?shù)氐恼箷?huì),或業(yè)內(nèi)知名展會(huì)
5、有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)
6、有跟知名品牌或企業(yè)合作
7、有證書,品質(zhì)有保證
8、提供OEM,個(gè)性化定制?服務(wù)
賣家如何優(yōu)化:
1.?盡可能24小時(shí)回復(fù)外貿(mào)郵件和詢盤
2?.?用自己個(gè)人郵箱沒關(guān)系,但是得記得郵箱同步啊——還不快同步郵箱
3?.?常登陸更新查看(一周兩次總得有吧)
4?.?綁定移動(dòng)通訊工具,及時(shí)聯(lián)系
郵件的標(biāo)題也非常重要,以下列舉幾個(gè)注意事項(xiàng):
1.?郵件標(biāo)題用客戶名稱與供應(yīng)商名稱
譬如:?To?David?McIntyre?from?Kevin?Wang,?或者?To?JC?Penny?from?Blue?Sun?Company.?To…From…結(jié)構(gòu)的郵件標(biāo)題,可以讓買家清晰看到這個(gè)郵件的接收人與發(fā)件人,此外如果是回復(fù)詢盤的郵件倒是不建議更改太多標(biāo)題內(nèi)容,買家對自己發(fā)的詢盤多少有點(diǎn)印象。
2.?郵件標(biāo)題用產(chǎn)品報(bào)價(jià)
譬如:?Preferential?quotation?for?Model?123?at?the?price?of?US$8.99?FOB?Yantian?這個(gè)標(biāo)題清晰明了,買家一看就知道某一種型號產(chǎn)品的具體報(bào)價(jià)。但是當(dāng)產(chǎn)品型號非常長的時(shí)候,需要小心了,可以調(diào)整否則容易被服務(wù)器當(dāng)做垃圾郵件過濾掉。
3.?郵件標(biāo)題用客戶求購的產(chǎn)品名稱
譬如:Model?123?digital?photo?frame?in?European?Market,?或者?Product?catalog?of?digital?photo?frames?with?patented?designs這個(gè)郵件標(biāo)題既能夠凸顯買家查詢的產(chǎn)品類型,也能突出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢。
最后寫完回復(fù)后再次檢查就和讀書時(shí)候交卷前記得再次check:是否落款有了,是否準(zhǔn)確按照買家要求回復(fù)了,買家問的問題有沒有漏答,你公司和產(chǎn)品的優(yōu)勢有沒有明確,最后再回想下有無跟進(jìn)策略。
第五步?后期跟進(jìn)
做完了初期的詢盤回復(fù),就得有后續(xù)跟?蹤,以上只是初次詢盤的回復(fù),那么回復(fù)發(fā)完之后外貿(mào)員可不能就坐享其成啊。
針對后續(xù)跟進(jìn)情況大概有以下幾類:
1.?發(fā)完回復(fù)后買家再也不回復(fù)的
2.?樣品未能滿足買家要求
3.?買家說采購計(jì)劃未確定
4.?認(rèn)證等條件未達(dá)要求
5.?付款方式未達(dá)成一致
6.?溝通不錯(cuò)但買家就是不下單
7.?價(jià)格與客戶目標(biāo)價(jià)差距太遠(yuǎn)
8.?樣品寄送后買家無聯(lián)系
9.?跟進(jìn)多次失去聯(lián)系
是不是買家在3天內(nèi)回復(fù)你才是代表你就有戲了?
其實(shí)不然,只能說明老外有及時(shí)查看郵件的習(xí)慣。
但是,不乏一些國家的買家自己平時(shí)非常忙,尤其如果前期買家已經(jīng)和你溝通了許多,貿(mào)易也走了很多環(huán)節(jié)的時(shí)候,千萬不要著急,這么長時(shí)間的溝通后,客戶應(yīng)該不會(huì)輕易推翻一切重來。
買家如果長期沒回復(fù),建議可再發(fā)一封信問一下郵件沒有收到答復(fù),可在信里告訴賣家你會(huì)繼續(xù)等候他的進(jìn)一步消息,如果只顧催單反而可能有反作用,過猶不及!
此外,也建議賣家和買家形成互動(dòng),就像朋友一樣拉客情,如果有Skype和whataspp的,發(fā)信之前都可以在溝通工具上先update下,買家的習(xí)慣也是需要賣家來一步步培養(yǎng)的。